강의주제 : TOYOTA SYSTEM 경영혁신 과정(TOYOTA BENCH MARKING) /
창의력 개발 과정 / 리더쉽개발(LDP)과정 / 고객만족 추진자(CS)과정
변화관리과정 / 서비스 품질관리 과정 / MBO목표관리 /
신인사제도 / 직무분석 및 정원산정 /
마케팅 전략 과정 / 영업사원 능력개발 과정 /
현직(현직장명) : 스피드경영컨설팅 대표위원
전문분야 :
마케팅&세일즈/6시그마/리더십/
학력
고려대학교 산업공학과 졸업
경력
LG전자, 행성사, 품질보증팀장 및 삼성SDI 경영혁신팀장(1983-1995)
한국품질대상 수상(1985) 및 등급품질 "품"자, "KS" 인증취득(1986)
일본 동경 동경대 공업경영학부 TP-MANAGEMENT 과정 이수(1988)
일본 나고야시 나고야공대 J.I.T 생산 SYSTEM 과정 이수(1989)
일본 도요다 자동차 연수(1989: 도요다자동차 생산 SYSTEM 연구)
국제경영개발원, (주)국제경영컨설팅그룹, (주)삼성생산기술컨설팅
책임연구원 역임(1995-1998)
삼성그룹 첨단기술센터 TQM, TPM, 3정5S, JIT, I E, V E, 신뢰성공학 전임교수 (1995-1998)
품질경영진단사 및 품질관리기사 1급(1983)
ISO-9000 인증심사원(한국인정원: 제GA980460호)
한국능률협회 인증원(KMA-QA) 인증지원본부 전문위원 및 비상근심사원역임(1998)
한국생산성본부 인증원 (KPC-QA) 비상근심사원 역임(1998-2000)
(사)한국인증심사학회(KACA) 정회원(1999)
한국인정원(KAB) 2기 심사원회 회장 역임(2003-2004)
동서울대 테크노경영학부 겸임교수(2001- 현재)
[TS-16949/QS-9000/ISO-14001 품질,환경 경영시스템 분야]
디피씨(주),광일공업(주), 대성정밀(주), 효성전장(주), 유성산업(주), (주)대흥보빈, 진보공업(주), 일신프라스틱(주), 코스모소재(주)등 30여 업체
[대기업]
삼성전자(주), 광주전자(주), 삼성SDI(주), 농심(주), 현대자동차(주), 삼성전기,새한미디어(주), 현대중공업(주), 쌍용자동차(주),
롯데알미늄(주), 대우종합기계,현대우주항공(주), 대우자동차(주), 대우전자(주), LG전자(주), 한솔제지(주),해태음료(주), 동양화학(주),
대성전기(주), 삼성물산(주) 및 협력회사 등 150여개 기업
공개 강좌(출강 등)
한국생산성본부, 한국표준협회, 한국능률협회, 삼성첨단기술센터, 롯데그룹 중앙연수원, 삼성협력회사 인력개발센터, (주)국제경영컨설팅그룹, (주)삼성 생산기술컨설팅, (주)한국인력개발, 대웅경영개발원, 동양화학 그룹 종합연수원 등 20여 기관
주요저서
품질관리기초과정 (QC 7도구:1995년)
불량 Zero System (1995년)
ISO-9000 실천과정 (1996년)
검사실무과정 (1996년)
JIT 생산 시스템실무과정 (1997년)
V E 기본과정 (1997년)
Fool Proof System 기본과정 (1997년)
Q-Cost 기본과정 (1997년)
ISO-9000 추진 실무과정 (1998년)
내부품질감사 실무과정 (1998년)
창의력 개발 과정 (1998년)
QS-9000 추진 실무과정 (1999년)
검사장비 관리자 실무과정 (1999년)
서비스 품질 관리 (2001년)
생산관리 실무과정(2001년)
사내강사 양성과정(2001년)
TL-9000 추진 실무과정(2002년)
6 시그마 기본과정(WB)(2001년)
6 시그마 전문가 과정(GB)(2002년)
6 시그마 리더 과정(BB)(2002년)
TS-16949 품질경영 시스템 실무과정(2003년)
표준시간(S/T) 및 표준공수(PAC)실무(2003년)
TOYOTA System 실무과정(2004년)
ISO-14001 환경경영 시스템 실무과정(2004년)
MBO목표관리 및 신인사제도 실무(2004년)
직무분석 및 정원산정 실무(2004년)
기타
5S실천과정 / TPM자주보전실무과정 / TPM전문가 과정
IE전문가 과정 / 원가절감 VE실무 과정 / 불량제로 실천과정
TQM 실천 / 통계적공정관리(SPC)실무과정
ISO-9000실천과정 / 품질검사 실무과정
신뢰성기법 전문가 과정 / FMEA와 FIA전문가 과정
6 시그마 품질혁신(GB.BB.MBB등)
6 시그마 MINI TAB과정
TS-16949 품질시스템 실천(내부품질 감사과정)
ISO-14001 환경경영 시스템 과정
Q-COST 기본과정
생산관리 실무과정
TOYOTA SYSTEM 경영혁신 과정(TOYOTA BENCH MARKING)
창의력 개발 과정 / 리더쉽개발(LDP)과정 / 고객만족 추진자(CS)과정
변화관리과정 / 서비스 품질관리 과정 / MBO목표관리
신인사제도 / 직무분석 및 정원산정
마케팅 전략 과정 / 영업사원 능력개발 과정
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강사명 : 박성순
강의주제 : TOYOTA SYSTEM 경영혁신 과정(TOYOTA BENCH MARKING) /
창의력 개발 과정 / 리더쉽개발(LDP)과정 / 고객만족 추진자(CS)과정
변화관리과정 / 서비스 품질관리 과정 / MBO목표관리 /
신인사제도 / 직무분석 및 정원산정 /
마케팅 전략 과정 / 영업사원 능력개발 과정 /
